ContabilitÀ e finanza
Un corso di SVILUPPO FORMAZIONE SCARL.
Moduli
- REDAZIONE DEL BUSINESS PLAN
- CONTROLLO DI GESTIONE E PIANIFICAZIONE STRATEGICA
Le conoscenze e abilità sono afferenti a specifiche competenze del QRSP di Regione Lombardia e al RRSP della Regione Veneto e verranno declinate, in seguito, all’interno dei moduli specifici.
MARCO FRANZONI
marco.franzoni@sviluppoformazione.it
REDAZIONE DEL BUSINESS PLAN
La redazione di un business plan è utile ad un’azienda, poiché costituisce una guida nella gestione delle relazioni esterne, in quanto permette di far conoscere le potenzialità della propria attività, attirare l’attenzione degli investitori e accedere a forme di finanziamento. Il percorso della durata di 10 ore, prevede l’analisi delle fasi della redazione di un business plan, andando a trattare i seguenti argomenti formativi: •Analisi e pianificazione strategica; •Previsioni dell’evoluzione del business; •Sviluppo patrimoniale/economico; •Determinazione flussi di cassa; •Trade-off tra capitale e debito. Le lezioni saranno tenute da docenti formatori dalla comprovata esperienza in materia che, da anni, collaborano con il Soggetto Proponente l’iniziativa. L'ente di formazione garantirà, per tutta la durata del percorso formativo, la presenza di Risorse esperte in: - Direzione e coordinamento didattico; - Monitoraggio e tutoraggio delle attività formative.
DestinatariIl corso è rivolto a tutte le figure professionali in azienda che vogliano acquisire specifiche competenze in materia amministrativo - contabile. Il percorso si svolgerà con un target group di livello di competenza omogeneo, senza tuttavia escludere a priori gruppi plurilivello, importanti per rafforzare la motivazione e il mutuo apprendimento. Verrà trattato l’argomento con specifiche attività pratiche tali da essere subito replicate dai corsisti.
Modalità formativaLezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Formazione a distanza asincrona, Coaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), One to One
CONTROLLO DI GESTIONE E PIANIFICAZIONE STRATEGICA
Il percorso ha durata di 14 ore,prevede di trasferire specifiche competenze idonee a strutturare una pianificazione finanziaria aziendale.Nello specifico,oggi,elaborare un budget aziendale dettagliato significa stimare le entrate e le spese prevedendo, ove possibile, le oscillazioni di mercato, analizzando eventuali scostamenti rispetto al piano originario. In linea con quanto descritto, gli argomenti che verranno trattati saranno: •I diversi tipi di budget aziendale; •I fattori critici di successo e la S.W.O.T. Analysis •I processi di simulazione economico-finanziaria •ll sistema di reporting e KPI Le lezioni saranno tenute da docenti formatori dalla comprovata esperienza in materia che, da anni, collaborano con il Soggetto Proponente l’iniziativa. L'ente di formazione garantirà, per tutta la durata del percorso formativo, la presenza di Risorse esperte in: - Direzione e coordinamento didattico; - Monitoraggio e tutoraggio delle attività formative.
DestinatariIl corso è rivolto a tutte le figure professionali in azienda che vogliano acquisire specifiche competenze in materia amministrativo - contabile. Il percorso si svolgerà con un target group di livello di competenza omogeneo, senza tuttavia escludere a priori gruppi plurilivello, importanti per rafforzare la motivazione e il mutuo apprendimento. Verrà trattato l’argomento con specifiche attività pratiche tali da essere subito replicate dai corsisti.
Modalità formativaLezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Formazione a distanza asincrona, Coaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), One to One
Belluno, Bergamo, Brescia, Como, Cremona, Lecco, Lodi, Mantova, Milano, Padova, Pavia, Rovigo, Sondrio, Treviso, Varese, Venezia, Verona, Vicenza
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