Boost your business: mini master in controllo di gestione per pmi
Un corso di ASSO-PROMO.TER.
Moduli
- Mastering the Numbers: Fondamenti di Contabilità Aziendale
- Contabilità Essenziale: Fondamenti e Pratiche Operative
- Analisi e Redazione del Bilancio Aziendale: Principi e Pratiche Fondamentali
- Mastering Control Systems for Effective Management
- Mastering Business Budgeting: From Planning to Strategy
- Ottimizzazione Aziendale: Strategie e Strumenti per il Controllo di Gestione
Le competenze previste includono la comprensione dei principi contabili, la capacità di redigere documenti contabili, l’uso dei sistemi di controllo, la pianificazione e creazione di budget, e l’ottimizzazione del controllo di gestione per migliorare l’efficienza aziendale.
Andrea Cartolini
cartolini@ascompavia.it
Mastering the Numbers: Fondamenti di Contabilità Aziendale
Questo modulo offre una panoramica completa sulla lettura e interpretazione dei documenti amministrativi, con un focus sulla registrazione accurata dei pagamenti e degli incassi nella prima nota contabile. Gli studenti impareranno le tecniche di tenuta della prima nota, acquisendo competenze fondamentali per gestire correttamente i documenti contabili e mantenere un registro accurato delle transazioni finanziarie aziendali.
DestinatariQuesto modulo è rivolto a dipendenti che lavorano nell'ambito amministrativo e contabile delle aziende, quali contabili, impiegati amministrativi, assistenti contabili o ruoli simili. È particolarmente utile per coloro che sono responsabili della registrazione e della gestione dei documenti finanziari e contabili, inclusi pagamenti, incassi e la tenuta della prima nota.
Modalità formativaLezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Coaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), One to One
Contabilità Essenziale: Fondamenti e Pratiche Operative
Questo modulo fornisce una panoramica completa sui principi fondamentali delle rilevazioni contabili, con particolare attenzione alla pratica della partita doppia e agli strumenti di rilevazione utilizzati. Gli argomenti trattati includono le scritture relative alle operazioni di acquisto, la gestione della disciplina IVA con i relativi libri obbligatori e adempimenti contabili, nonché le scritture contabili riguardanti gli investimenti, i finanziamenti e le operazioni di fine esercizio come gli ammortamenti e le rimanenze di magazzino. Il corso è progettato per fornire agli studenti le competenze e le conoscenze necessarie per gestire in modo accurato la contabilità di base e comprendere i principi contabili essenziali.
DestinatariQuesto modulo è rivolto a dipendenti che lavorano nell'ambito amministrativo e contabile delle aziende, quali contabili, impiegati amministrativi, assistenti contabili o ruoli simili.
Modalità formativaLezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Coaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), One to One
Analisi e Redazione del Bilancio Aziendale: Principi e Pratiche Fondamentali
Questo modulo fornisce una panoramica dettagliata sul bilancio aziendale, concentrandosi sull'analisi e sulla redazione dei documenti contabili essenziali. Gli argomenti trattati includono la struttura e il contenuto dello stato patrimoniale e del conto economico, insieme alle operazioni di chiusura e riapertura dei conti. Si esploreranno inoltre i requisiti e i termini per l'approvazione del bilancio, insieme alla preparazione della nota integrativa. Mediante esempi pratici e analisi approfondite di prospetti contabili, i partecipanti acquisiranno competenze cruciali nella lettura, nell'interpretazione e nella redazione del bilancio aziendale.
DestinatariQuesto modulo è destinato a dipendenti che lavorano nel settore contabile, finanziario o amministrativo di un'azienda o in uno studio professionale.
Modalità formativaLezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Coaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), One to One
Mastering Control Systems for Effective Management
Questo modulo "Mastering Control Systems for Effective Management" offre un approfondimento di 16 ore sul sistema del controllo di gestione nelle imprese. Esso comprende: - Studio dei centri di responsabilità come ricavi, costi e profitti, per ottimizzare le performance aziendali. - Analisi degli strumenti di controllo di gestione per una valutazione accurata delle performance aziendali. - Approfondimento sui diversi tipi di costi, come fissi, variabili, diretti e indiretti, e il loro impatto sulle decisioni aziendali. - Esplorazione dell'analisi multidimensionale dei costi per comprendere le implicazioni finanziarie da diverse prospettive. - Metodologie per definire e misurare indicatori chiave di performance (KPI) per valutare l'efficacia delle strategie aziendali.
DestinatariQuesto modulo è destinato a dipendenti e professionisti che operano nei settori aziendali legati alla gestione e al controllo finanziario, compresi controller finanziari, analisti finanziari, manager di controllo di gestione e altri ruoli simili. È particolarmente utile per coloro che sono coinvolti nella pianificazione, nell'analisi e nel monitoraggio delle performance aziendali e desiderano approfondire le proprie conoscenze sui sistemi di controllo di gestione.
Modalità formativaLezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Coaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), One to One
Mastering Business Budgeting: From Planning to Strategy
Questo modulo approfondisce il processo di budgeting e pianificazione aziendale. Si inizia con la progettazione del sistema di budgeting, comprendendo la sua struttura e finalità. Successivamente, si esplorano le tecniche per le previsioni finanziarie e la determinazione della fattibilità delle risorse. Si affrontano anche la revisione dei budget e la creazione di forecast per adattarsi alle variazioni del mercato. Infine, si discute l'importanza del piano strategico oltre le previsioni finanziarie.
DestinatariQuesto modulo è rivolto a manager, responsabili finanziari, e professionisti del settore contabile che desiderano acquisire competenze avanzate nel processo di budgeting e pianificazione aziendale.
Modalità formativaLezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Coaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), One to One
Ottimizzazione Aziendale: Strategie e Strumenti per il Controllo di Gestione
Questo corso, della durata di 12 ore, si concentra sul ruolo cruciale del controllo di gestione nell'ottimizzazione delle performance aziendali. Attraverso lezioni interattive e pratiche, gli studenti esploreranno l'identificazione dei punti di forza e debolezza del sistema di reporting aziendale, la selezione degli oggetti-chiave da monitorare, l'analisi degli scostamenti e la costruzione dei cruscotti aziendali. Inoltre, verrà approfondito il concetto di Balanced Scorecard come strumento per garantire una gestione equilibrata e orientata agli obiettivi.
DestinatariQuesto modulo è rivolto a manager, responsabili finanziari, e professionisti del settore contabile che desiderano acquisire competenze avanzate nel processo di budgeting e pianificazione aziendale.
Modalità formativaLezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Coaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), One to One
Pavia
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