La gestione delle azioni coordinate per il raggiungimento degli obiettivi aziendali

Un corso di FORMACONF - CONSORZIO PER LA FORMAZIONE E IL LAVORO.

L’iniziativa si compone di sei moduli formativi progettati per fornire agli studenti competenze di project management, nonché una solida base di conoscenze sulla trasformazione digitale. I moduli, inoltre, forniranno le abilità necessarie per sviluppare e implementare strategie innovative, consentendo la gestione di complesse dinamiche aziendali, promuovendo il successo organizzativo mediante l’adozione di pratiche innovative.

Moduli

- L'OTTIMIZZAZIONE DEL SISTEMA ORGANIZZATIVO AZIENDALE

- TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT

- TRASFORMAZIONE DIGITALE

- INNOVAZIONE D'IMPRESA

- INTELLIGENZA ARTIFICIALE E OPPORTUNITA' DI BUSINESS

- EFFICIENZA DEI PROCESSI: TEORIA, METODI E STRUMENTI

Le conoscenze e le abilità individuate sono state referenziate all’Atlante del lavoro:
ADA.24.03.02- Organizzazione e sviluppo organizzativo
ADA.24.05.03 – Gestione dei progetti (Project management)
ADA.14.01.01 – Definizione della strategia IT e suo allineamento al business
Performance:
Acquisizione e aggiornamento delle conoscenze in materia di trasformazione digitale, gestione di complesse dinamiche aziendali, adottando strategie innovative, e promuovendo il successo organizzativo.

Enrico Leonardi

e.leonardi@formaconf.it

L'OTTIMIZZAZIONE DEL SISTEMA ORGANIZZATIVO AZIENDALE

Il modulo intende fornire gli elementi relativi all’efficienza organizzativa per migliorare i processi aziendali, pianificare interventi di sviluppo organizzativo o di ristrutturazione organizzativa dell’azienda. I contenuti sono stati declinati avendo come riferimento le conoscenze e le abilità contenute nell’ADA 24.03.02- Organizzazione e sviluppo organizzativo dell’Atlante del Lavoro. La formazione verrà erogata in presenza e/o in modalità a distanza sincrona, dotata di un sistema conferme ai requisiti di tracciabilità richiesti e mediante il supporto di strumentazione dedicata. Al termine dell’erogazione del modulo sarà predisposta una prova di verifica per la valutazione degli apprendimenti, conoscenze ed abilità acquisiti. I docenti sono esperti di settore e provenienti dal mondo del lavoro i quali predisporranno il materiale didattico, elaboreranno test e questionari, di ingresso ed uscita, in collaborazione con il Responsabile valutazione e attestazione delle competenze.

Destinatari

I destinatari del modulo si occupano di: provvedere e promuovere l’implementazione di un cambiamento di paradigma aziendale avvalendosi della definizione di obiettivi realistici e pragmatici volti all’ottimizzazione dei processi interni. Si dedicano, inoltre, alla valutazione dell’efficacia dei processi in essere e del clima aziendale, predisponendo la vision della stessa ad un reale cambiamento. Si occupa di gestire progetti complessi, di analizzare e valutare le posizioni organizzative (job evaluation) realizzando piani di comunicazione interne finalizzati alla transizione dall’assetto corrente dell’organizzazione.

Modalità formativa

Lezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona

TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT

Il modulo intende fornire gli elementi relativi all’efficienza organizzativa alla definizione e coordinamento del processo di controllo, a partire dallo sviluppo di indicatori di performance e della qualità. I contenuti sono stati declinati avendo come riferimento le conoscenze e le abilità contenute nell’ADA.24.05.03 Gestione dei progetti (Project management) dell’Atlante del Lavoro. La formazione verrà erogata in presenza e/o in modalità a distanza sincrona, dotata di un sistema conforme ai requisiti di tracciabilità richiesti e mediante il supporto di strumentazione dedicata. Al termine dell’erogazione del modulo sarà predisposta una prova di verifica per la valutazione degli apprendimenti, conoscenze ed abilità acquisiti. I docenti sono esperti di settore e provenienti dal mondo del lavoro i quali predisporranno il materiale didattico, elaboreranno test e questionari, di ingresso ed uscita, in collaborazione con il Responsabile valutazione e attestazione delle competenze.

Destinatari

I destinatari del modulo si occupano di provvedere e promuovere l’implementazione di un cambiamento di paradigma aziendale avvalendosi della definizione di obiettivi realistici e pragmatici volti all’ottimizzazione dei processi interni. Si dedicano, inoltre, alla valutazione dell’efficacia dei processi in essere e del clima aziendale, predisponendo la vision ad un reale cambiamento. Si occupa di gestire progetti complessi, di analizzare e valutare le posizioni organizzative (job evaluation) realizzando piani di comunicazione interne finalizzati alla transizione dall’assetto corrente dell’organizzazione.

Modalità formativa

Lezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona

TRASFORMAZIONE DIGITALE

Il modulo intende fornire gli elementi relativi all’implementazione di strategie digitali IT in linea con le strategie e le politiche aziendali, garantendone la coerenza con i requisiti di business a medio/lungo termine. I contenuti sono stati declinati avendo come riferimento le conoscenze e le abilità contenute nell’ ADA.14.01.01 Definizione della strategia IT e suo allineamento al business nell’Atlante del Lavoro. La formazione verrà erogata in presenza e/o in modalità a distanza sincrona, dotata di un sistema conforme ai requisiti di tracciabilità richiesti e mediante il supporto di strumentazione dedicata. Al termine sarà predisposta una prova di verifica per la valutazione degli apprendimenti, conoscenze ed abilità acquisiti. I docenti sono esperti di settore e provenienti dal mondo del lavoro i quali predisporranno il materiale didattico, elaboreranno test e questionari, di ingresso e di uscita, in collaborazione con il Responsabile valutazione e attestazione delle competenze

Destinatari

I destinatari del modulo si occupano di provvedere e promuovere l’implementazione di un cambiamento di paradigma aziendale avvalendosi della definizione di obiettivi realistici e pragmatici volti all’ottimizzazione dei processi interni. Gli allievi saranno in grado di dedicarsi all’analisi delle esigenze di allineamento al contesto, degli sviluppi dei processi di business, degli impatti di processi di cambiamento sulla creazione di valore e il suo vantaggio competitivo. Si occuperanno di gestire progetti complessi finalizzati alla transizione dall’assetto corrente dell’organizzazione.

Modalità formativa

Lezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona

INNOVAZIONE D'IMPRESA

Il modulo intende fornire le conoscenze e competenze per comprendere il ruolo cruciale dell'innovazione nell'ambito aziendale, per implementare e gestire processi innovativi all'interno delle proprie organizzazioni. I contenuti sono stati declinati avendo come riferimento le conoscenze e le abilità contenute nell’ADA.14.01.01 Definizione della strategia IT e suo allineamento al business nell’Atlante del Lavoro. La formazione verrà erogata in presenza e/o in modalità a distanza sincrona, dotata di un sistema conforme ai requisiti di tracciabilità richiesti e mediante il supporto di strumentazione dedicata. Al termine sarà predisposta una prova di verifica per la valutazione degli apprendimenti, conoscenze ed abilità acquisiti. I docenti sono esperti di settore e provenienti dal mondo del lavoro i quali predisporranno il materiale didattico, elaboreranno test e questionari, di ingresso e di uscita, in collaborazione con il Responsabile valutazione e attestazione delle competenze.

Destinatari

I destinatari del modulo si occupano di provvedere e promuovere l’implementazione di un cambiamento di paradigma aziendale avvalendosi della definizione di obiettivi realistici e pragmatici volti all’ottimizzazione dei processi interni. Gli allievi saranno in grado di dedicarsi all’analisi delle esigenze di allineamento al contesto, degli sviluppi dei processi di business, degli impatti di processi di cambiamento sulla creazione di valore e il suo vantaggio competitivo. Si occuperanno di gestire progetti complessi finalizzati alla transizione dall’assetto corrente dell’organizzazione.

Modalità formativa

Lezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona

INTELLIGENZA ARTIFICIALE E OPPORTUNITA' DI BUSINESS

Il modulo intende fornire gli elementi relativi all'Intelligenza Artificiale (IA) e sulle opportunità di business ad essa collegate, le diverse aree in cui l'IA può essere utilizzata per migliorare le operazioni aziendali I contenuti sono stati declinati avendo come riferimento le conoscenze e le abilità contenute nell’ ADA.14.01.01Definizione della strategia IT e suo allineamento al business nell’Atlante del Lavoro. La formazione verrà erogata in presenza e/o in modalità a distanza sincrona, dotata di un sistema conforme ai requisiti di tracciabilità richiesti e mediante il supporto di strumentazione dedicata. Al termine sarà predisposta una prova di verifica per la valutazione degli apprendimenti, conoscenze ed abilità acquisiti. I docenti sono esperti di settore e provenienti dal mondo del lavoro i quali predisporranno il materiale didattico, elaboreranno test e questionari, di ingresso e di uscita, in collaborazione con il Responsabile valutazione e attestazione delle competenze.

Destinatari

I destinatari del modulo si occupano di provvedere e promuovere l’implementazione di un cambiamento di paradigma aziendale avvalendosi della definizione di obiettivi realistici e pragmatici volti all’ottimizzazione dei processi interni. Gli allievi saranno in grado di dedicarsi all’analisi delle esigenze di allineamento al contesto, degli sviluppi dei processi di business, degli impatti di processi di cambiamento sulla creazione di valore e il suo vantaggio competitivo. Si occuperanno di gestire progetti complessi finalizzati alla transizione dall’assetto corrente dell’organizzazione.

Modalità formativa

Lezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona

EFFICIENZA DEI PROCESSI: TEORIA, METODI E STRUMENTI

Il modulo intende fornire gli elementi di implementazione di strategie e metodi per analizzare e gestire in modo efficace i processi aziendali, contribuendo così al successo e alla competitività dell'azienda. I contenuti sono stati declinati avendo come riferimento le conoscenze e le abilità contenute nell’ ADA.14.01.01Definizione della strategia IT e suo allineamento al business e ADA.24.03.02- Organizzazione e sviluppo organizzativo nell’Atlante del Lavoro. La formazione verrà erogata in presenza e/o in modalità a distanza sincrona, dotata di un sistema conforme ai requisiti di tracciabilità richiesti e mediante il supporto di strumentazione. Al termine del modulo sarà predisposta una prova di verifica per la valutazione degli apprendimenti, conoscenze ed abilità acquisiti somministrata dai docenti, esperti di settore provenienti dal mondo del lavoro, i quali elaboreranno test e questionari, di ingresso e uscita per l’attestazione delle competenze di riferimento.

Destinatari

alle mansioni) I destinatari del modulo si occupano di provvedere e promuovere l’implementazione di un cambiamento di paradigma aziendale avvalendosi della definizione di obiettivi realistici e pragmatici volti all’ottimizzazione dei processi interni. Gli allievi saranno in grado di dedicarsi all’analisi delle esigenze di allineamento al contesto, degli sviluppi dei processi di business, degli impatti di processi di cambiamento sulla creazione di valore e il suo vantaggio competitivo. Si occuperanno di gestire progetti complessi finalizzati alla transizione dall’assetto corrente dell’organizzazione.

Modalità formativa

Lezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona

Ancona, Ascoli Piceno, Fermo, Macerata, Pesaro e Urbino, Rimini

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