Efficientare i processi per migliorare la gestione aziendale

Un corso di S.A.I. TER. SRL.

"Efficientare i processi per migliorare la gestione aziendale" è un'iniziativa formativa della durata di 30 ore finalizzata a fornire gli strumenti conoscitivi e le capacità operative per supportare i dipendenti delle PMI nella partecipazione attiva al percorso di analisi e ottimizzazione dei processi e delle procedure aziendali finalizzata allo sviluppo competitivo.

Moduli

- L'efficienza dei processi

Le competenze previste in uscita:
• Identificare, analizzare e ottimizzare i processi aziendali al fine di migliorare l’efficienza e la gestione complessiva dell’azienda
• Interpretare e analizzare dati e metriche aziendali pertinenti per valutare le prestazioni dei processi e identificare opportunità di miglioramento, utilizzando tecniche statistiche e analitiche appropriate
• Adattare e personalizzare le strategie di ottimizzazione dei processi alle esigenze e alle peculiarità dell’azienda.

Cristina Petri

formazione@confcommercio.siena.it

L'efficienza dei processi

Il modulo formativo sviluppa CONTENUTI relativi a: • Processi Aziendali: Importanza dell'ottimizzazione dei processi per migliorare la gestione aziendale, Ruolo dei processi nell'ambito della qualità aziendale. • Identificazione e Mappatura dei Processi: Tecniche per identificare i processi critici, Mappatura dei processi: strumenti e metodologie. • Valutazione delle Prestazioni dei Processi: Indicatori chiave di prestazione (KPI) per valutare l'efficienza dei processi, Analisi delle prestazioni: tecniche e strumenti, Studio di casi pratici. • Ottimizzazione dei Processi: Principi di ottimizzazione dei processi. Strumenti e metodologie per identificare inefficienze e sprechi. Approcci per la riduzione dei tempi e dei costi. Esercitazioni pratiche sull'ottimizzazione dei processi. • Implementazione e Monitoraggio dei Miglioramenti: Pianificazione e gestione del cambiamento, coinvolgimento del personale, comunicazione e monitoraggio

Destinatari

Il modulo è rivolto trasversalmente a tutti i dipendenti delle PMI che stanno riorganizzando la gestione aziendale e che devono essere coinvolti nel percorso di efficientamento dei processi aziendali. In considerazione della trasversalità della proposta e della possibilità di attivare una modalità on line della formazione la territorialità è di carattere NAZIONALE.

Modalità formativa

Lezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona

Arezzo, Avellino, Benevento, Bergamo, Bologna, Brescia, Cagliari, Carbonia-Iglesias, Caserta, Catanzaro, Como, Cosenza, Cremona, Crotone, Ferrara, Firenze, Forlì-Cesena, Frosinone, Grosseto, Latina, Lecco, Livorno, Lodi, Lucca, Mantova, Massa-Carrara, Medio Campidano, Milano, Modena, Monza e della Brianza, Napoli, Nuoro, Ogliastra, Olbia-Tempio, Oristano, Parma, Pavia, Piacenza, Pisa, Pistoia, Prato, Ravenna, Reggio di Calabria, Reggio nell'Emilia, Rieti, Rimini, Roma, Salerno, Sassari, Savona, Sondrio, Varese, Vibo Valentia, Viterbo

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