Qualita’ del servizio e procedure operative

Un corso di HOSPITALITY SCHOOL SRL.

Il percorso formativo viene diviso in due parti, la prima parte di informazione sulle motivazioni che regolano l’introduzione della qualità in azienda e di trasferimento concettuale rispetto alla qualità del lavoro e la sua percezione da parte della clientela. La seconda parte prevede il trasferimento, l’analisi e il commento di procedure operative di aziende alberghiere già in uso. L'obiettivo è il miglioramento delle performances aziendali.

Moduli

- QUALITA' DEL SERVIZIO E PROCEDURE OPERATIVE

Sulla base del QRSP regionale seguono le competenze previste in uscita:
– Nozioni di qualità del servizio
– Applicare procedure di controllo qualità delle strutture di ristorazione
– Applicare regole del servizio di sala
– Applicare tecniche di analisi organizzativa
– Effettuare il servizio secondo standard di qualità previsto
– Organizzazione strutture ricettive
– Principi di customer care

Riccardo Laudadio

riccardo.laudadio@hospitalityschool.eu

QUALITA' DEL SERVIZIO E PROCEDURE OPERATIVE

Di seguito i contenuti previsti all’interno del presente modulo formativo: • cosa si intende per servizio; • il ruolo del fornitore e del cliente; • il bisogno del cliente; • la promessa da mantenere del fornitore; • efficienza ed efficacia nei processi di lavoro; • strumenti necessari alla garanzia di efficienza operativa aziendale; • le procedure e documenti per la raccolta dei dati; • osservazione, analisi e valutazione di alcune procedure operative in uso nel settore alberghiero; • impostazione di procedure e moduli raccolta dati; • redazione di una procedura e impostazione di un modulo di raccolta dati.

Destinatari

Il percorso formativo è rivolto a coloro che lavorano nel settore alberghiero e della ristorazione,che applicano il CCNL turismo.Data l’importanza delle tematiche trattate e il coinvolgimento di tutte le figure che questa tematica richiede, l’intervento formativo può essere rivolto a tutto il personale della struttura:dal segretario di ricevimento alla cameriera ai piani,passando per i camerieri di sala,gli addetti al bar e gli chef di partita in cucina.I concetti di qualità del lavoro e sua organizzazione non devono essere rivolti solo ad alcune risorse ma devono essere condivisi e diffusi a tutto il personale.In una prima fase,le risorse direttamente coinvolte nella valutazione di questa nuova visione aziendale sono per lo più la direzione, normalmente identificata nella proprietà,e i capi servizio dei reparti:la figura della governante per il reparto housekeeping,il primo chef per il reparto cucina,il front office manager,il food & beverage manager,il primo barman,il maître di sala.

Modalità formativa

Lezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona

Alessandria, Ancona, Arezzo, Ascoli Piceno, Asti, Belluno, Bergamo, Biella, Bologna, Brescia, Como, Cremona, Cuneo, Ferrara, Firenze, Forlì-Cesena, Genova, Grosseto, Imperia, La Spezia, Lecco, Livorno, Lodi, Lucca, Mantova, Massa-Carrara, Milano, Modena, Novara, Padova, Parma, Pavia, Perugia, Pesaro e Urbino, Piacenza, Pisa, Pistoia, Pordenone, Prato, Ravenna, Reggio nell'Emilia, Rimini, Rovigo, Savona, Terni, Torino, Trento, Treviso, Trieste, Udine, Varese, Venezia, Verbano-Cusio-Ossola, Vercelli, Verona, Vicenza

Contatta l’Ente manifestando l’interesse

"*" indica i campi obbligatori

This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
Questo campo serve per la convalida e dovrebbe essere lasciato inalterato.